аренда, сотрудники, свет и хозяйственные материалы в месяц
Кейс 01 / 06 · аренда игровой техники
Актив был.
Продукта не было.
Игровой клуб не окупал аренду и закрылся; часть техники решили не распродавать. ДОВОД собрал отдельный маршрут аренды: предложение, сайт, объявления, карты, реклама, поиск и договорный контур.
KongSize · действующий сайт
Аренда игровой техники
Существующий путь выбора техники и обращения.
Реальный архив
игрового клуба.
Проведите пальцем по кадрам. Они показывают исходный актив до закрытия и собранное имущество после него.
01 / 02
После анализа структуры расходов
аренда склада в месяц после закрытия нерентабельного формата
По данным владельца. Это сравнение ежемесячных расходов, а не подтверждение прибыли или выручки.
Кейс · было → работа → действует
Из техники на хранении —
в отдельный сервис.
Полное интервью не спрятано, но сначала человек видит ход работы и реальные материалы.
Техника осталась, но у неё не было отдельного предложения, условий и маршрута обращения.
Упаковка, сайт, объявления, карты, поиск, реклама и договор получили собственную роль.
Существование витрины и пути обращения подтверждено. Загрузку и финансовый результат считаем отдельно.
Кейс в реальных материалах
Сайт и техника —
два фактических экспоната.
Проведите пальцем по сцене: поворот меняет ракурс, но не подменяет реальные кадры графикой.
KongSizeаренда игровой техники
Подтверждает: продукт, актуальную витрину и путь обращения. Не подтверждает: выручку без журнала выдач и оплат.
Открыть полную историю проектаИсходная ситуация, каналы, документы и ограничения доказательства
Исходная ситуация
Игровой клуб не смог потянуть аренду помещения и был закрыт. Остались игровой руль Moza R3, Nintendo Switch, Quest 3S, Xbox Series S и Steam Deck. Часть техники решили не распродавать, а превратить в отдельный сервис.
Изменение нагрузки
По данным владельца, ежемесячные расходы на клуб составляли около 120 000 ₽: помещение, сотрудники, электроэнергия и хозяйственные материалы. После анализа затрат, закрытия нерентабельного формата и перехода к хранению техники постоянная нагрузка составила около 5 000 ₽ за склад. Это сравнение расходов, а не расчёт прибыли.
Что подключили
Собрали мобильный сайт, объявления и визуалы, геомаркетинг, поисковые страницы, рекламу и договор аренды с реквизитами ИП и данными арендатора. По словам владельца, площадка объявлений начала давать обращения раньше поискового продвижения; затем добавились заявки с сайта и карт.
Что нельзя утверждать без дополнительного подтверждения
Интерфейс и существующие каналы не являются доказательством конкретной ежемесячной выручки. Актуальная загрузка техники, количество обращений и финансовый результат требуют отдельной выгрузки за выбранный период.
Есть актив, который пока не работает?